Конкурентный анализ в госзакупках: как использовать открытые данные для стратегии участия

Как анализировать конкурентов и заказчиков через ЕИС и РНП, чтобы прогнозировать поведение участников и увеличить процент побед.


В госзакупках выигрывает не тот, кто угадывает, а тот, кто анализирует.


Введение

Все данные о контрактах, жалобах и подрядчиках — открытые. ЕИС и РНП позволяют составить «портрет» конкурентов и понимать логику заказчиков. Это не шпионаж, а инструмент стратегического планирования.


1. Где искать информацию

  • ЕИС (zakupki.gov.ru): контракты, планы-графики, жалобы.
  • РНП: реестр недобросовестных поставщиков.
  • Фонды капремонта и региональные операторы: отдельные закупки по 223-ФЗ.

2. Что анализировать

  • Портфель заказов. Перегруженный конкурент не сможет агрессивно снижать цену.
  • История скидок. Типичный диапазон снижения поможет спрогнозировать его шаги.
  • Региональная активность. Новые регионы — признак демпинговой тактики.
  • Профиль работ. Узкая специализация означает высокую конкуренцию в определённых лотах.

3. Анализ заказчика

  • История расторжений. Много расторгнутых контрактов — тревожный сигнал.
  • Размер аванса. Чем выше, тем легче финансировать выполнение.
  • «Любимые подрядчики». Если подрядчик выигрывает у одного заказчика постоянно — фактор учитывать при расчёте шансов.

4. Применение на практике

  • Если конкуренты перегружены — можно не снижать цену агрессивно.
  • Если заказчик работает с ограниченным кругом — переключайтесь на другие объекты.
  • Если конкурент стабильно снижает на 5 % — готовьтесь к торгам от этой точки.

Заключение

Используя открытые данные, участник превращает участие в аукционе из лотереи в предсказуемый процесс. Это снижает риски и повышает результативность.

Дополнительные материалы сайта о госзакупках и тендерах


Дисклеймер:
Данный материал не является юридическим заключением. Решения по участию в закупках принимаются самостоятельно с учётом конкретных условий и действующего законодательства.